Projektového řízení II.

2. Hlubší pochopení plánování a řízení projektů

B. Analýza rizik

Pro posouzení se zpravidla používá množství rizik a jejich vzájemná souhra a společný efekt, názoru odborníků nebo diagramů a analytických metod.

Pokuste se vždy zodpovědět alespoň tyto tři základní otázky:
1. Které ze všech rizik může znemožnit mou aktivitu?
2. Které ze všech rizik může významně ohrozit mou aktivitu?
3. Co všechno by mohlo tyto rizikové parametry způsobit?

Pro pokračování klikněte na tlačítko "Další"
Maximální časová doba kurzu: 90 minut.

73%