- Každý tým stojí na tzv. trojnožce efektivního týmu. Důraz na tyto tři základní prvky, které by měly být vždy vyváženy - personál, procesy, produkt.
- Jedním z dalších přístupů pro charakterizací rolí v týmů je například princip rozdělování členů na posunovače (přinášejí nové myšlenky), udržovače (stabilizují systém) a destruktory (jejich počet a vliv v týmu je třeba eliminovat).
- MBTI test je jeden moderních přístupů pro charakterizaci osobnosti, který je pro svou jednoduchost a variabilitu stále více využíván v oblasti lidských zdrojů. Charakterizace osobnosti se pak skládá ze čtyřpísmenného kódu a rozlišuje mezi I (introverty) / E (extraverty), S (smysly) / N (intuicí), T (myšlením) / F (cítěním) a J (posuzováním) / P (vnímáním).