SHRNUTÍ

1. Pro generování nápadů je vhodné využít metodu brainstormingu ve formě rozvíjejícího se počtu nápadů. Můžete tedy postupovat způsobem 3 nápady, poté 5, 7 nebo například 10, 20 a 30. Ty poslední totiž zpravidla bývají ty nejoriginálnější.
2. Pro analýzu poté můžete využít dvě nejtypičtější metody: SWOT analýzu či analýzu potřeb podle vzoru Laswella.
3. Každý projekt by měl mít naprosto jasný záměr, tedy celkový rámec toho, čeho chcete dosáhnout.
4. Ze záměru poté vycházejí cíle projektu, tedy co chcete udělat. Nezapomeňte, že každý cíl by měl splňovat alespoň minimum základních kritérií splnitelnosti tedy podle principu SMART (Specifický, Měřitelný, Ambiciózní, Reálný a Termínovaný).
5. Cílů pak dosáhnete pomocí aktivit. Ptáme se tedy "Jak dosáhneme daného cíle?". Pro aktivity také využíváme různé metodiky a postupy.