Analýza potřeb vs. SWOT analýza
- Obě dvě analýzy se využívají v předprojektové fázi.
- L-analýza nám pomůže v případě, že umíme identifikovat hlavní problém, hledáme způsob jeho řešení a různé cesty k jeho rozklíčování. Pomáhá nám načrtnout příčinně důsledkovou mapu a vztah jednotlivých problémů. Zároveň si v druhé fázi sestavíme cíle a návrhy řešení.
- SWOT analýza nám pomůže v případě, že máme jasnější představu o projektu a chceme analyzovat jeho současný stav - silné a slabé stránky, vnější hrozby a příležitosti.
- Obě dvě analýzy lze v praxi použít separátně, ale je třeba pamatovat, že se jedná o analýzy současného stavu a pokud chcete zachytit i dynamiku vývoje projektu, bude třeba je pravidelně opakovat viz bod 5.
- V případě návaznosti je výhodnější jako první provést L-analýzu, vytvořit záměr projektu a navázat SWOT analýzou, kterou je možné snadno a rychle opakovat v průběhu celého projektu. L-analýza je komplexnější a širší, proto by její pravidelné zpracování mohlo zabrat více času. Dalo by se říct, že pro každý cíl, který vyplyne z L-analýzy by se dala sestavit vlastní SWOT analýza.