Mathesio s.r.o.

Záměr projektu by měl vždy vypovídat o tom, čeho se snažíte dosáhnout. Jedná se o širší kontext celé projektu, jeho globální rámec. 100% výsledek, kterého byste za ideální situace chtěli dosáhnout.
Každý cíl by měl vždy splňovat několik základních parametrů, pro tyto účely byly vyvinuty pomůcky jako metoda SMART či rozšířená metoda SMARTERCEMP. Užitím těchto metod výrazně zvyšujete šanci projektu na úspěch.
Aktivity jsou vaším prostředkem k naplnění cíle (cílů). Ptáme se na ně otázkou "Jak?" a vždy by měly vycházet z konkrétních cílů. Nejčastější chybou bývá stanovení aktivity a teprve až poté "šroubování" dalších parametrů projektu.
Plánování je jedna z nejnáročnějších a nejdůležitějších částí v životním cyklu projektu. Je zapotřebí se zaměřit nejen na harmonogram, ale i na finance, na rizika a na mnoho dalších prvků.
Pro kontrolu plánování můžete využít například pomůcek 5M a 5C, které byly představeny.